6s کو گہرا کرنا: ریان الیکٹرک نے مرحلے کا جائزہ اور تربیت کا آغاز کیا
ریان الیکٹرک نے ابھی ایک 4 - دن 6s کی بازیافت - اور - ٹرین اسپرٹ کو لپیٹ لیا ، جس میں فوائد میں تالا لگا ہوا ہے اور نان اسٹاپ سائٹ آرڈر کے فوائد کو ایندھن میں ڈال دیا گیا ہے۔ سیشن نے ریان الیکٹرک کے عزم کو تیز کرنے اور ہر روز کی ایکسلنس کی ثقافت کو تیز کرنے کے لئے اشارہ کیا۔
پروڈکشن آپریشنز سنٹر کے ڈپٹی جنرل منیجر ، لی زیوزی نے زیادہ سے زیادہ اثر کی فراہمی کے لئے انجنیئر ایک محتاط انداز میں ڈیزائن کردہ ٹریننگ ماڈیول کا انعقاد کیا۔
1. موازنہ کے ذریعے ویئسئل اثر: سیشن نے مختلف ورکشاپس کی تصاویر کے بعد - اور - کے ایک حیرت انگیز شوکیس کے ساتھ شروع کیا ، جس میں 6s اقدامات کے ذریعہ قابل ذکر تبدیلیوں کی واضح بصری نمائندگی کی پیش کش کی گئی ہے اور تمام شرکاء کے لئے فوائد کنکریٹ کو پیش کیا گیا ہے۔
2. فرنٹ لائن بصیرت: ایک اسٹینڈ آؤٹ کی خاص بات ملازمین کا اشتراک کرنے والا سیشن تھا ، جہاں عملی تجربات پر متعدد فرنٹ لائن عملے کے ممبروں نے اپنے ہاتھ - کو شیئر کیا۔ ایک ملازم نے ریمارکس دیئے ، "6s کی انتظامیہ نے نہ صرف ہمارے ورک اسپیس کلینر کو تسلیم کیا ہے ، بلکہ ہم نے بہتر کام کی عادات کو فروغ دینے کے قابل نہیں کیا ہے ،" ایک اور ملازمین کی تکمیل کرتے ہیں۔ " جمالیات کا معاملہ - یہ حفاظت اور کوالٹی اشورینس کے لئے ضروری ہے۔ "
3. بنیادی اصولوں کی نشاندہی کرنا: تربیت میں 6s کے بنیادی اصولوں کا مکمل جائزہ شامل کیا گیا ، جس میں اس کے کلیدی اصولوں کا اعادہ کیا گیا - ترتیب دیں ، ترتیب میں ترتیب دیں ، شائن ، معیاری ، برقرار رکھنے ، اور حفاظت - کے ساتھ ساتھ عمل درآمد کے طریقہ کار کو بھی۔
سیشن میں اگلے مرحلے کے لئے واضح اسٹریٹجک رہنمائی کی پیش کش کی گئی۔ آپریشنز کے ڈپٹی جنرل منیجر ین فنگزین نے مخصوص تقاضوں کو آگے بڑھایا ، جس میں 6s کو روزانہ کی کارکردگی کے اشارے میں ضم کرکے ایک طویل - terment اصطلاح کا طریقہ کار قائم کرنے کی ضرورت پر زور دیا گیا ہے اور عملے کی مکمل شرکت کو متاثر کرنے کے لئے ایک مثال قائم کرنے کے لئے محکمہ کے سربراہوں پر زور دیا گیا ہے۔
اپنے اختتامی ریمارکس میں ، جنرل منیجر لی ژونگ نے اس مرحلے کے دوران حاصل ہونے والی پیشرفت کو پوری طرح سے تسلیم کیا۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ "6S انتظامیہ ہمارے بنیادی آپریشنل بینچ مارک کو بلند کرنے کے لئے ایک اہم اقدام ہے ،" مستقل کوششوں اور طویل-} اصطلاح کی لگن پر زور دیتے ہوئے ، تمام ملازمین کو اپنے روز مرہ کے اصولوں میں شامل کرنے کی تاکید کی گئی ہے۔
خلاصہ کرنے کے لئے ، ریان الیکٹرک کے لئے ، 6s محض صفائی اور بنیادی سہولت سے ماورا ہے۔ یہ کارکردگی کو فروغ دینے ، حفاظت کو برقرار رکھنے اور پیشہ ورانہ سختی کو فروغ دینے کے لئے ایک اہم آلہ کے طور پر کام کرتا ہے۔ کمپنی 6s انتظامیہ کو مستقل طور پر فروغ دینے ، ایک زیادہ معیاری ، اچھی طرح سے- منظم ، اور انتہائی موثر پیداواری ماحول کو فروغ دینے کے عزم کو برقرار رکھتی ہے۔ اچھی طرح سے - منظم کام کی جگہ۔
آئیے ہم ایک محفوظ ، صاف ستھرا اور زیادہ موثر کام کی جگہ کی تعمیر کے ساتھ آگے بڑھتے رہیں ، ریان الیکٹرک کے طویل - اصطلاح کی پائیدار ترقی کے لئے ایک مضبوط بنیاد کو مستحکم کرتے ہوئے!
